龍門吊指南

手拉葫蘆吊鏈折斷事故分析

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手拉葫蘆吊鏈折斷事故分析

這起事故發(fā)生于1993年8月24日8時(shí)20分。意外情況：撫順鋼鐵公司小萊河鐵礦選礦車間的選場(chǎng)工段，副段長(zhǎng)在上午班前會(huì)議上，安排起吊工佐仁與非起重三人檢修動(dòng)鄂式破碎機(jī)主軸的軸承。二次會(huì)議后，鉗工班長(zhǎng)楊秀明等人到現(xiàn)場(chǎng)觀察，認(rèn)為4噸重軸的放置位置不能大修，需要移位。由于當(dāng)時(shí)起吊工佐仁還有一件急事，便對(duì)班長(zhǎng)楊秀明說：“現(xiàn)在碎石礦正在生產(chǎn)，先別干，一會(huì)兒停，我上去干?！币?yàn)闂钚阈募比绶?，自己將鋼絲繩系在主軸上，其三個(gè)鎖眼(繩套)分別掛在主軸上方、額定起重5噸手拉葫蘆和額定起重10噸電動(dòng)葫蘆的吊鉤內(nèi)。鋼絲繩懸掛好后，立即進(jìn)行起吊作業(yè)，當(dāng)主軸提升軸落回原位。因楊秀明正站在起重危險(xiǎn)區(qū)，被落軸擠壓成圓形磨床，經(jīng)搶救無效死亡，該事故直接經(jīng)濟(jì)損失2萬元。事件原因分析：沒有做好人員分工，職責(zé)分配問題。手提葫蘆在使用時(shí)，要有專人負(fù)責(zé)操作。而且事故的直接原因是急于求成，沒有專業(yè)的操作人員去操作。對(duì)各種可能發(fā)生的危險(xiǎn)事故了如指掌，因?yàn)閷I(yè)人員對(duì)各種危險(xiǎn)事故了如指掌。

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